当前位置: 夯基提质｜塑强贰笔颁管理优势！这场培训很“超前”
为贯彻落实局“深化项目管理 提升发展质量”三年行动部署，提升项目履约水平，塑强公司EPC管理核心竞争力，7月11日至7月13日，中建八局EPC超前策划课程全国轮训（第十期一公司专场）在中建八局人才发展中心（山东）举办。
此次培训由中建八局人力资源部、设计管理总院与一公司联合举办，一公司贰笔颁管理部、设计研究院，以及设计、工程、技术、商务、采购等岗位员工代表共计80余人参加培训。
培训聚焦项目管理“超前策划”能力，深入剖析各业务模块的关键要点，系统提升学员项目规划、资源整合与创新管理能力，打造重履约、懂管理、强执行的贰笔颁管理队伍，以超前一体化策划，推动项目品质履约。
培训以“训战结合”的教学模式，结合公司生产实际精心设计课程，邀请局及公司内部专家现场授课，内容涵盖目标成本管控、采购联动、全景计划、技术创新、实操环节和案例分享，助力学员提升岗位业务能力，发挥贰笔颁联动管理效能，实现理论知识与实践水平双提升。
培训期间采用“小组积分+过程考核”的模式，结合过程表现与考核成绩进行赋分，最终评选出优秀小组及优秀学员。